近日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步強化食品安全全鏈條監(jiān)管的意見》(以下簡稱《意見》),意見聚焦食品生產(chǎn)、貯存、運輸、配送、服務等多個關鍵環(huán)節(jié),進一步理清食品安全監(jiān)督管理責任,建立健全協(xié)同高效的監(jiān)管機制,強化全鏈條監(jiān)管合力,堅決守牢食品安全底線。
事關食品安全全鏈條,新政策釋放哪些行業(yè)新信號?對食材配送企業(yè)是機遇還是挑戰(zhàn)?下面我們將一一解讀。
產(chǎn)地準出與市場準入銜接意味著配送企業(yè)從采購端即介入質(zhì)量管控,而承諾達標合格證的推廣將促使供應鏈向質(zhì)量優(yōu)先轉(zhuǎn)型。
追溯目錄的出臺將明確需強制追溯的農(nóng)產(chǎn)品品類及信息顆粒度,倒逼配送企業(yè)升級信息化系統(tǒng),實現(xiàn)“從田間到餐桌”的全流程數(shù)據(jù)監(jiān)控。
注水禁令強化后,配送企業(yè)需對上游屠宰場、養(yǎng)殖場進行更嚴格的資質(zhì)審核,部分中小企業(yè)或因無法獲取合規(guī)貨源被迫退出市場。
意見通過“嚴監(jiān)管+強追溯”雙輪驅(qū)動,推動食材配送行業(yè)從粗放式經(jīng)營向精準質(zhì)量管控升級,行業(yè)準入門檻提高,短期內(nèi)企業(yè)面臨成本壓力和合規(guī)挑戰(zhàn),但長期將促進供應鏈透明度提升、消費者信任增強,食材供應鏈行業(yè)有望形成良幣驅(qū)逐劣幣的可持續(xù)發(fā)展格局。
意見通過“強監(jiān)管+重責任”組合拳,貯存環(huán)節(jié)成為質(zhì)量管控新戰(zhàn)場。倉儲設施升級成為剛性需求,貯存條件合規(guī)化和全過程記錄信息化使行業(yè)門檻大大提高,推動食材配送行業(yè)從重運輸輕貯存向貯存—運輸一體化轉(zhuǎn)型。
全國性配送企業(yè)需應對不同省份監(jiān)管標準差異,跨區(qū)域協(xié)同難度上升,行業(yè)統(tǒng)一貯存規(guī)范的制定迫在眉睫。
意見通過“技術門檻+數(shù)據(jù)穿透+責任閉環(huán)”重構(gòu)運輸環(huán)節(jié),電子聯(lián)單管理推動供應鏈數(shù)字化革命,此前存在的“普通車輛混運散裝食品”“篡改運輸記錄”等行為將無處遁形,監(jiān)管方可實時調(diào)取運輸數(shù)據(jù),倒逼企業(yè)優(yōu)化配送路徑、規(guī)范操作,預計運輸損耗率可有效降低。
專車專用導致車輛空返率增加,運營成本結(jié)構(gòu)性上漲,推動中小配送企業(yè)為從自營車隊向外包運輸轉(zhuǎn)型,催生專業(yè)化分工,加速行業(yè)洗牌。
意見通過“嚴管準入+數(shù)字工具+全程留痕”三端發(fā)力,將校園大宗食材供應鏈市場重塑為“合規(guī)者得天下”的標桿領域,一次違規(guī)即進入黑名單,企業(yè)需投入更多資源加強自檢,推動行業(yè)從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向質(zhì)量戰(zhàn);
校園大宗食材配送市場門檻抬高,頭部企業(yè)合規(guī)溢價與中小企業(yè)生存擠壓并存,部分區(qū)域型配送商將轉(zhuǎn)向非集采場景,或通過加盟頭部企業(yè)保留市場份額,行業(yè)整合潮出現(xiàn)。
隨著食品安全全鏈條監(jiān)管新政的落地,食材供應鏈行業(yè)邁入嚴監(jiān)管+強追溯+數(shù)字化的新紀元,倒逼企業(yè) 從粗放式擴張轉(zhuǎn)向精細化管理,推動市場向規(guī)范化、集約化方向升級。
作為深耕食材配送領域二十八年的領軍企業(yè),宏鴻集團早已前瞻布局,率先構(gòu)建起“全程溯源-四級檢測-六級監(jiān)控”的全鏈條安全防線,筑牢食品安全生命線。
面對發(fā)展新機遇,宏鴻將持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加大AI人工智能、區(qū)塊鏈溯源等技術投入,構(gòu)建全鏈條食品安全護城河,確保食材的品質(zhì)和安全,提升品牌附加值。我們堅信,食品安全不是成本,而是贏得市場的核心壁壘。
同時,宏鴻集團誠摯邀請產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴加入,以協(xié)作共創(chuàng)價值,共同打造安全、高效、透明的食材供應鏈生態(tài),守護百姓舌尖上的安全!